🌖 Jelaskan Alasan Kalian Mengembangkan Usaha Pengolahan Produk Pada Nomor 3

C Pendekatan (Instrumen) Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Dalam pengelolaan lingkungan hidup terdapat 8 pendekatan/instrumen. Pemilihan pendekatan/instrumen mana yang akan digunakan tergantung pada karakteristik lingkungan yang menonjol dan permasalahan lingkungan yang ada. Adapun 8 pendekatan tersebut adalah : SistemInformasi Perpustakaan : berisi Pengelolaan buku, Pengelolaan anggota, Transaksi peminjaman dan pengembalian buku, dan Manajemen Arsip Digital. Sistem E-Learning : berisi Proses pendidikan menggunakan sistem online maupun intranet bagi siswa dan guru berupa modul sekolah, tanya-jawab, kuis online, maupun tugas-tugas. Perubahansistem bisnis menjadi online diakui dapat meningkatkan kualitas dan efektivitas UMKM dalam membangun bisnisnya. Bukan hanya dalam hal pemasaran produk dan jasa, namun penerapan sistem online juga dirasa dapat membantu para pelaku bisnis dalam mengurus kepentingan operasional. Salah satunya dalam hal manajemen karyawan. Mempunyaikeunggulan di ekonomi dapat memberikan kesejahteraan kepada masyarakat, karena itu perlu dilakukan pengembangan kepada pusat-pusat keunggulan ekonomi di seluruh wilayah Indonesia. Papua. Papua sangat kaya dengan hasil tambang berupa emas dan tembaga. Selain menyimpan cadangan hasil tambang yang besar, papua juga memiliki potensi kayu 5 Jelaskan alasan kalian mengembangkan usaha pengolahan produk pada nomor 3. 1. Lakukan pengamatan di sekitar lingkungan kalian tinggal. Analisislah bahan nabati yang banyak dijumpai di sekitar kalian tinggal dan merupakan keunggulan daerah kalian. 2. Lakukan analisis peluang usaha pengolahan makanan awetan dari bahan 3. Jelaskanalasan pemerintah untuk mengembangkan usaha kecil . Question from @Amanda41168 - Sekolah Menengah Pertama - Ips. Jelaskan alasan pemerintah untuk mengembangkan usaha kecil . pihak yang melakukan kegiatan ekonomi disebut,2.keunggulan comparatif pada masing masing daerah disebabkan karena kemampuan potensi sda dan Agriekonomika ISSN Volume 3, Nomor 1 PENGEMBANGAN PRODUK OLAHAN KOPI DI DESA SIDOMULYO KECAMATAN SILO KABUPATEN JEMBER; 1 PENGEMBANGAN PRODUK OLAHAN KOPI DI DESA SIDOMULYO KECAMATAN SILO KABUPATEN JEMBER Yuli Hariyati Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universi Author: Deddy Tanuwidjaja. dilakukanmaka, merk produk akan ditempelkan di kemasan produk yang di miliki oleh pelaku usaha. b. Perluasan Pangsa Pasar Setelah melakukan edukasi mengenai merk produk, kemudian di damping dalam penentuan, desain, serta percetakan merk yang akan digunakan pada produk dalam bentuk label atau sticker c. Pembukaan Keuangan Sederhana PengertianUMKM. Pengertian UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) sendiri merupakan hal yang baru dalam kegiatan atau aktivitas perniagaan. UMKM ini bergerak dalam hal perdagangan dimana dalam hal ini menyangkut pada aktivitas atau kegiatan berwirausaha. UMKM merupakan suatu usaha perdagangan yang dikelola oleh perorangan atau juga badan usaha 2Jah. Jelaskan alasan kalian - 45186272. aasriani309 aasriani309 IPS Sekolah Menengah Pertama terjawab Jelaskan alasan kalian mengembangkan usaha pengolahan produk pada No 3. 1 Lihat jawaban Iklan Iklan ammaarfahmi2009 jelaskan interaksi yang terjadi antara komponen biotik dan komponen abiotik pada ekosistem garmen Tolong bantu ya kak Jelaskan Alasan Kalian Mengembangkan Usaha Pengolahan Produk Pada Nomor 3. Tips Bisnis Peluang usaha catering bisa menjadi pilihan Anda, karena usaha kuliner memang mudah untuk menarik perhatian konsumen dan mendatangkan keuntungan. Berikut adalah soal mata pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan Pengelolaan kelas X SMA materi Perencanaan Usaha Pengolahan Makanan Awetan Dari Bahan Pangan Nabati Jelaskan Alasan Kalian Mengembangkan Usaha Pengolahan Produk Pada Nomor 3Alasan pertama mengapa Anda harus mengembangkan usaha adalah memenuhi permintaan pasar. Bagaimana cara mengetahuinya? Perhatikan beberapa kondisi berikut Anda telah melakukan analisis mendalam dan mengetahui bahwa produk Anda sangat cocok dengan kebutuhan pasar saat ini. Permintaan produk tinggi dan memiliki segmen pasar yang besar. Jelaskan Alasan Kalian Mengembangkan Usaha Pengolahan Produk Pada Nomor 3. bisa didefinisikan sebagai sebuah kesempatan untuk mencapai tujuan dalam bisnis. Masing-masing pebisnis memang memiliki tujuan bisnisnya sendiri, namun bisa digarisbawahi bahwa tujuan utamanya adalah untuk mendapatkan keuntungan. tersebut. Padahal, mengenali. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, ide usaha apa yang dapat kalian kembangkan? Jelaskan alasan kalian mengembangkan usaha pengolahan produk pada nomor 3. Apakah yang dimaksud dengan sumber daya dalam sebuah kegiatan usaha? Sebutkan sumber daya apa saja yang diperlukan untuk melakukan usaha pengolahan makanan awetan dari bahan nabati! Berikut beberapa alasan mengembangkan usaha yang mungkin terbaik untuk Anda. Table of Contents 1 Tanggapan Terhadap Permintaan Pasar 2 Bertahan 3 Persaingan Ketat 4 Mengurangi Resiko 5 Meningkatkan Keuntungan 6 Meningkatkan Stabilitas 7 Meningkatkan Keahlian dan Pengetahuan 8 Meningkatkan Inovasi Tanggapan Terhadap Permintaan Pasar 3. Suatu peluang usaha yang baik mampu memenuhi beberapa kriteria berikut ini Permintaan yang nyata, yaitu merespon kebutuhan yang tidak dipenuhi atau mensyaratkan pelanggan yang mempunyai kemampuan untuk membeli dan bisa memilih Pengembalian investasi, yaitu memberikan hasil dalam janga waktu cepat, lama, dan tepat waktu. 2. Usaha pengolahan makanan awetan dari bahan nabati perlu dilakukan untuk memberikan nilai tambah pada produk makanan tersebut. Selain itu, usaha pengolahan makanan awetan dari bahan nabati dapat mengatasi menurunnya harga jual bahan nabati saat musim panen tiba karena jumlahnya melimpah sedangkan permintaan tetap. 3. 📔 Mustapa dan Usaha Produk Olahan Kelapa Media Indonesia . PENGELOLAANDAN PENGEMBANGAN USAHA PENGOLAHAN ROTI PADA PT. XYZ DI DEPOK Jonathan Paramasatya Setiaji dan Dhyah Harjanti Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra Jl. Siwalankerto 121-131, Surabaya E-mail [email protected]!; [email protected] 1 Ide dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Suatu peluang usaha yang baik mampu memenuhi beberapa kriteria berikut ini Permintaan yang nyata, yaitu merespon kebutuhan yang tidak dipenuhi atau mensyaratkan pelanggan yang mempunyai kemampuan untuk membeli dan bisa memilih Pengembalian investasi, yaitu memberikan hasil dalam janga waktu cepat, lama, dan tepat waktu. Jelaskan Alasan Kalian Mengembangkan Usaha Pengolahan ProdukSedangkan menurut Alma 2002, terdapat beberapa alasan yang membuat perusahaan melakukan pengembangan produk, yaitu Untuk memenuhi keinginan konsumen. Untuk menambah omzet penjualan. Untuk mendayagunakan sumber-sumber produksi. Untuk memenangkan persaingan. Untuk meningkatkan keuntungan dengan pemakaian bahan yang sama. Dalam buku Marketing Management 2016 karya Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, menjelaskan bahwa ada lima jenis strategi dalam pengembangan produk, yaitu memperbaiki produk yang sudah ada, memperluas lini produk, menambah produk yang ada, meniru strategi pesaing, serta menambah lini produk. 5. Jelaskan alasan kalian mengembangkan usaha pengolahan produk pada nomor 3. 1. Lakukan pengamatan di sekitar lingkungan kalian tinggal. Analisislah bahan nabati yang banyak dijumpai di sekitar kalian tinggal dan merupakan keunggulan daerah kalian. 2. Lakukan analisis peluang usaha pengolahan makanan awetan dari bahan 3. Atau sama dari sudut pandang pelanggan dibandingkan dengan produk atau jasa yang tersedia. Mencapai tujuan, yaitu memenuhi tujuan dan aspirasi dari orang atau organisasi yang mengambil risiko. Ketersediaan sumber daya dan ketrampilan yang terjangkau dari segi sumber daya, kompetensi, dan persyaratan hukum Soal Dan Jawaban Materi Perencanaan Usaha Pengolahan Makanan AwetanJelaskan alasan kalian mengembangkan usaha pengolahan produk pada nomor 3. Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 46 ayat 3 dan pasal 51 undang‑undang nomor 12 tahun 1992 tentang sistem budidaya tanaman, perlu menetapkan peraturan pemerintah tentang usaha budidaya. Sumber daya alam tidak dapat diperbaharui. Penulis yang telah menemukan beberapa cara agar usaha produk pisang lebih berkembang pada masa pandemi ini adalah dengan cara memeberikan variasi rasa pada produk keripik pisang tersebut. Inovasi rasa yang digunakan diantaranya adalah rasa cokelat, jagung bakar, keju manis, balado, barbeqiu dan balado pedas manis. 8 Alasan Mengapa Anda Harus Mengembangkan Usaha Anda sebagai pengusaha pasti menginginkan usahanya berkembang dengan pesat. Layaknya Anda, banyak juga pengusaha yang telah berusaha menciptakan bisnis hebat melalui kerja keras, inovasi, dan sekadar melampaui kebutuhan pelanggan di area lokal. Anda dan banyak orang lainnya kemungkinan besar telah menginvestasikan banyak biaya untuk membangun bisnis Anda, mengembangkan merek Anda, melakukan dokumentasi dengan baik, menerapkan teknologi, dan merekrut staf terbaik. Anda memiliki alasan mengembangkan usaha sendiri. Namun dalam lingkungan ekonomi saat ini, alasan mengembangkan usaha seperti kapan waktu terbaik untuk melakukannya dan melakukannya dengan cara yang paling cerdas merupakan hal yang perlu dipertimbangkan. Berikut beberapa alasan mengembangkan usaha yang mungkin terbaik untuk Anda. Tanggapan Terhadap Permintaan Pasar Jika dalam analisis pasar Anda menunjukkan bahwa produk dan layanan Anda sangat cocok dengan kebutuhan pasar saat ini, maka bersiaplah untuk mengembangkan usaha. Apabila analisis menunjukkan bahwa pasarnya besar dan cukup banyak yang menginginkan produk Anda dengan harga yang sesuai, maka inilah saatnya. Anda perlu mengembangkan usaha dengan melakukan ekspansi. Memperluas lokasi, menambah lokasi serta mempekerjakan staf tambahan merupakan yang Anda sebaiknya lakukan. Dengan cara ini akan memudahkan Anda untuk menjangkau pelanggan. Anda juga dapat meningkatkan pangsa pasar serta memanfaatkan ekuitas merek Anda yang sedang tumbuh dan menjadi pemimpin pasar. Bertahan Ada kalanya pengembangan usaha dilakukan karena bisnis Anda tumbuh dengan pesat. Namun ada kalanya juga sebuah usaha dikembangkan untuk bertahan hidup. Kembangkan ide dan perluas pasar untuk menunjukkan kehadiran usaha Anda kepada pembeli. Ini akan membantu untuk tumbuh secara perlahan. Baca juga Ketahui Pengelolaan Profit Bisnis Agar Bisnis Terus Meningkat dan Berkembang Persaingan Ketat Banyak usaha yang gagal karena berkutat dengan usaha dan tempat yang sama padahal terlalu banyak persaingan di sana. Jika Anda salah satu yang melakukan ini, maka berpindahlah dan kembangkan usaha Anda. Pengembangan di sini maksudnya adalah terbuka dengan pasar yang baru dan hadir di tempat dimana produk dan layanan Anda memang dibutuhkan. Ini dapat membantu mengurangi efek kejenuhan dan persaingan ketat seperti yang sedang dialami saat ini. Mengurangi Resiko Jika Anda mempunyai usaha kecil, kemungkinannya adalah Anda memiliki sejumlah kecil klien dan hanya bekerja di beberapa sektor industri. Dengan kondisi ini Anda rentan terhadap penurunan pendapatan yang parah jika beberapa dari pelanggan tersebut berhenti membeli dari Anda atau suatu lini dalam usaha Anda melewati masa-masa sulit. Solusinya adalah dengan tidak meletakkan terlalu banyak telur dalam satu keranjang. Kembangkan usaha Anda, tarik sebanyak mungkin klien dan tingkatkan penawaran untuk menggaet banyak pembeli. Meningkatkan Keuntungan Usaha yang lebih besar tentu saja akan memasok bahan baku dan barang yang banyak. Dengan jumlah ini seringkali dapat memperoleh diskon besar-besaran, persyaratan kredit pemasok yang lebih baik serta mendapatkan persyaratan perdagangan yang menguntungkan. Ini berarti biaya yang digunakan akan semakin kecil dan tentu saja keuntungan meningkat. Baca juga Perbedaan Omzet dan Profit Dalam Bisnis yang Harus Anda Ketahui Meningkatkan Stabilitas Mengembangkan usaha merupakan salah satu cara untuk membuat bisnis menjadi lebih stabil. Usaha yang ditangani oleh satu orang dengan aliran pendapatan terbatas lebih tidak stabil daripada usaha yang dikembangkan dengan banyak lokasi dan staf. Dengan perkembangan usaha Anda, orang-orang percaya bahwa produk dan layanan Anda mempunyai jaminan mutu yang baik. Meningkatkan Keahlian dan Pengetahuan Semakin banyak pelanggan dan sektor yang bekerja sama dengan Anda, semakin besar pula keahlian dan pengetahuan yang akan diperoleh. Ini diperoleh dari berbagai proses perkembangan yang dilakukan dan jatuh bangun yang ada di dalamnya. Pengetahuan ini nantinya membantu Anda untuk menarik lebih banyak pelanggan dengan kemudahan yang semakin meningkat. Meningkatkan Inovasi Meningkatkan inovasi juga merupakan salah satu alasan mengapa Anda harus mengembangkan usaha. Dengan mengembangkan usaha, Anda mau tidak mau pun akan terus betinovasi. Ketika Anda sudah berkomitmen untuk mengembangkan usaha, maka Anda akan berusaha untuk membangun identitas merek yang lebih kuat, meningkatkan penawaran, serta meningkatkan peluang untuk terus menanjak dan berbeda dari para pesaing. Ketika usaha yang didirikan sudah mulai berjalan, salah satu cara mengembangkan usaha yang paling penting adalah mengatur keuangan dengan benar. Pengaturan keuangan memang sedikit rumit, karenanya banyak yang melakukan dengan seadanya. Padahal ini merupakan bagian krusial dalam perkembangan sebuah usaha. Sebagai solusinya, Anda bisa memilih untuk menggunakan software akuntansi agar perhitungan bisa dilakukan secara efisien. Salah satu software akuntansi yang bisa diandalkan adalah Jurnal. Jurnal merupakan software akuntansi online nomor 1 di Indonesia yang efektif dalam membantu pekerjaan Anda. Dengan aplikasi yang user-friendly, Jurnal mudah digunakan bahkan untuk Anda yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi. Fiturnya yang canggih, otomatis mengkonversi data-data yang Anda input menjadi output yang sangat beragam. Mulai dari laporan keuangan, pembiayaan, pembuatan faktur, pencatatan barang, pelacakan penjualan terbanyak dan masih banyak lagi bisa sekaligus dilakukan. Dapatkan promo menariknya dan segera daftarkan perusahaan Anda untuk mendapatkan free trial selama 14 hari. Pengembangan usaha adalah setiap usaha memperbaiki pelaksanaan pekerjaan yang sekarang maupun yang akan datang, dengan memberikan informasi mempengaruhi sikap-sikap atau menambah kecakapan Hafsah, 2004. Pengembangan suatu usaha adalah tanggung jawab dari setiap pengusaha atau wirausaha yang membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan kreativitas. Pada umumnya pemilik usaha dalam mengembangkan usahanya harus mampu melihat suatu peluang dimana orang lain tidak mampu melihatnya, menangkap peluang dan memulai usaha bisnis, dan menjalankan bisnis dengan berhasil. Usaha adalah suatu kegiatan yang didalamnya mencakup kegiatan produksi, dan distribusi dengan menggunakan tenaga, pikiran dan badan untuk mencapai suatu tujuan. Pengembangan usaha adalah suatu cara atau proses memperbaiki pekerjaan yang sekarang maupun yang akan datang dengan meningkatkan perluasan usaha serta kualitas dan kuantitas produksi dari pada kegiatan ekonomi dengan menggerakkan pikiran, tenaga dan badan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Jenis-jenis Pengembangan Usaha Menurut Subagyo 2008, secara umum pengembangan usaha dibagi menjadi dua jenis, yaitu Pengembangan vertikal. Pengembangan vertikal adalah perluasan usaha dengan cara membangun inti bisnis baru yang masih memiliki hubungan langsung dengan bisnis utamanya. Pengembangan horizontal. Pengembangan horizontal adalah pembangunan usaha baru yang bertujuan memperkuat bisnis utama untuk mendapatkan keunggulan komparatif, yang secara line produk tidak memiliki hubungan dengan core bisnisnya. Menurut Humaizar 2010, berdasarkan caranya pengembangan usaha dibagi menjadi tiga jenis, yaitu Perluasan ke hulu atau ke hilir. Arah pengembangan usaha disesuaikan dengan posisi usaha anda saat ini, jika usaha tersebut berada di hilir, maka pengembangannya kearah hulu. Kelebihan pengembangan pada posisi ini lebih muda, karena telah mengetahui pasar, sumber material, dan teknologi. Kekurangan jika terjadi permintaan produk pada bisnis ini melemah, maka tingkat penjualan akan menurun. Diversifikasi usaha. Diversifikasi usaha adalah mengembangkan usaha ke berbagai jenis usaha. Kelebihan jika salah satu jenis usaha mengalami penurunan permintaan pasar rugi, maka usaha yang lain masih dapat menutupi kerugiannya. Kekurangan pengembangan cara ini cukup sulit dilakukan karena harus mempelajari dari awal baik pasar, sumber material, ataupun teknologinya dan sebagainya. Menjual bisnis franchise. Arti dari menjual bisnis disini adalah menjual hak patennya. Ini dilakukan ketika usaha tersebut sudah memiliki hak paten atas produk atau jasa dan konsep pemasarannya. Strategi Pengembangan Usaha Menurut Hendro 2011, terdapat beberapa strategi yang biasa digunakan dalam pengembangan usaha, yaitu sebagai berikut a. Mengembangkan pasar dari sisi produknya Mengembangkan pasar dari sisi produknya adalah langkah yang paling memungkinkan untuk dilakukan pertama kali karena produk utamanya telah diperkenalkan dan sudah tumbuh, sehingga masalah profitabilitas kemampuan mendapatkan laba serta popularitas dan kualitas sudah diterima di pasar. Contohnya adalah Memperbesar variasi produk, misalnya melalui kemasan botol, sachet, gelas, dan lain-lain. Melalui kategori produk, misalnya kategori untuk dewasa, kategori untuk remaja, kategori untuk ibu-ibu, kategori untuk anak-anak, kategori untuk usia diatas 50 tahun, dan lain-lain. Masing-masing kategori produk bisa dibedakan secara dosis, ukuran atau kadarnya, dan hal-hal lain yang disesuaikan dengan kepentingan pemakainya. Berdasarkan lini produk, misalnya untuk produk dengan bahan herbal, untuk produk tanpa bahan pengawet, untuk produk dengan yang mengandung DHA atau Omega 3, dan lain-lain. Berdasarkan fungsinya, misalnya produk untuk rambut kering, produk untuk rambut berminyak, produk untuk rambut normal, dan lain-lain. Menentukan produk baru dengan pasar yang baru. Dengan pengembangan produk, maka diharapkan penjualan akan meningkat karena pasar yang dibidiknya semakin berkembang dan bervariasi. b. Mengembangkan pasar dari sisi sistem penjualannya Banyak strategi mengembangkan pasar yang dilakukan mengembangkan sistem penjualannya, antara lain Mengembangkan sistem distribusi penjualan kedalam internal, antara lain 1 Mengembangkan sendiri, seperti membuka cabang baru dikota-kota besar, membuka outlet, agen, atau sejenisnya atas dana sendiri dan membuka jalur distribusi sendiri. 2 Mengembangkan melalui kerja sama dengan pihak lain, Mengembangkan sistem jaringan pemasaran dengan pihak lain, antara lain 1 Membuat jaringan pemasaran secara berjenjang, MLM multi level marketing dimana konsumen adalah pemasar ranting pemasaran dan distributor sekaligus. 2 Membuat, menyusun, merencanakan sistem franchising dengan menjual jaringan, standar operasional, merek produk, nama perusahaan, popularitas, dan lain-lain. 3 Sub-kontraktor sebagian dan seluruh proses pemasaran, misalnya subkontraktor desain, supplier, broker, dan lain-lain. 4 Kerja sama operasional atau outsourcing untuk bagian dari kegiatan pemasaran, misalnya kerja sama developer dengan broker. Mengembangkan pasar dengan menggabungkan bisnis yang lain dalam satu industri. Cara yang tepat untuk memperbesar pasar bila modalnya cukup dan ingin cepat menjadi besar adalah akuisisi mengambil alih bisnis lain dan Merger menggabungkan dua badan usaha atau lebih. c. Mengembangkan pasar dengan strategi integrasi penyatuan Terdapat dua jenis strategi integrasi, yaitu Integrasi vertikal hulu ke hilir dari flow industry. Penyatuan integrasi vertikal dengan cara membeli perusahaan kedalam pemasok, konsultan, produsen, dan lain-lain atau membeli perusahaan keluar arah konsumen distributor, wholeseller, agen, outlet, dan lain-lain. Contohnya adalah perusahaan mie yang membeli perusahaan gandum, perusahaan hypermarket yang membeli perusahaan jaringan mini market, dan lain-lain. Integrasi horizontal antar produk, antar kategori. Penyatuan integrasi perusahaan-perusahaan yang produknya tidak sama tetapi menunjang kesuksesan bisnisnya. Contohnya adalah perusahaan sepatu membeli perusahaan alat-alat olahraga, dan lain-lain. d. Mengembangkan pasar dengan sinergisme Melakukan pengembangan pasar dengan cara mengadakan perjanjian kerja sama antara dua perusahaan yang berbeda pasar dengan tujuan swap market atau tukar pasar dan memperkuat satu sama lainnya karena keduanya mempunyai keistimewaan. Perusahaan yang satu ingin memasarkan produknya ke pasar dan perusahaan yang lainnya ingin menambah calon pelanggan. Contohnya adalah bank dan asuransi, rumah sakit dengan asuransi, dealer mobil dengan asuransi, dan lain-lain. Tahapan Pengembangan Usaha Menurut Budiarta 2009, seorang pengusaha untuk melakukan pengembangan usaha umumnya melalui tahap-tahap pengembangan usaha sebagai berikut a. Memiliki ide usaha Awal usaha seorang wirausaha berasal dari suatu ide usaha. Ide usaha yang dimiliki seorang wirausaha dapat berasal dari berbagai sumber. Ide usaha dapat muncul setelah melihat keberhasilan bisnis orang lain dengan pengamatan. Selain itu ide usaha juga dapat timbul karena adanya sense of bisiness yang kuat dari seorang wirausaha. b. Penyaringan ide/konsep usaha Pada tahap selanjutnya, wirausahawan akan menuangkan ide usaha ke dalam konsep usaha yang merupakan tahap lanjut ide usaha ke dalam bagian bisnis yang lebih spesifik. Penyaringan ide-ide usaha akan dilakukan melalui suatu aktivitas penilaian kelayakan ide usaha secara formal maupun yang dilakukan secara informal. c. Pengembangan rencana usaha business plan Wirausaha adalah orang yang melakukan penggunaan sumber daya ekonomi untuk memperoleh keuntungan. Maka komponen utama dari perencanaan usaha yang akan dikembangkan oleh seorang wirausaha adalah perhitungan proyeksi rugi-laba dari bisnis yang dijalankan. Proyeksi laba-rugi merupakan muara dari berbagai komponen perencanaan bisnis lainnya yaitu perencanaan bisnis yang bersifat operasional. Dalam menyusun rencana usaha business plan, para wirausahawan memiliki perbedaan yang dalam membuat rincian rencana usaha. d. Implementasi rencana usaha dan pengendalian usaha Rencana usaha yang telah dibuat baik secara rinci maupun global, tertulis maupun tidak tertulis selanjutnya akan diimplementasikan dalam pelaksanaan usaha. Rencana usaha akan menjadi panduan bagi dalam pelaksanaan usaha yang akan dilakukan seorang wirausaha. Dalam kegiatan implementasi rencana usaha, seorang wirausaha akan mengerahkan berbagai sumber daya yang dibutuhkan seperti modal, material, dan tenaga kerja untuk menjalankan kegiatan usaha. Daftar Pustaka Hafsah, 2004. Upaya Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah UKM. Jurnal Infokop. No. 25 Tahun 2015. Subagyo, Ahmad. 2008. Studi Kelayakan Teori dan Aplikasi. Jakarta Gramedia. Humaizar. 2010. Manajemen Peluang Usaha. Bekasi Dian Anugerah Perkasa. Hendro. 2011. Dasar-dasar Kewirausahaan. Jakarta Erlangga. Budiarta, Kustoro. 2009. Pengantar Bisnis. Jakarta Mitra Wacana Media.

jelaskan alasan kalian mengembangkan usaha pengolahan produk pada nomor 3